2025 年 5 月 6 日，公司综合部召开月度工作总结暨能力提升培训会，审核监督部艾总、综合部吴主任及全体员工参会。通过复盘工作、强化部署、专题培训三大环节，旨在全面提升团队效能与专业水平，强化团队建设，为后续工作的高效开展奠定坚实基础。

精准复盘，锚定降本增效新目标

会议伊始，综合部各岗位员工依次对上月工作进行总结，详细阐述工作成果、现存问题及改进计划。部门吴主任结合汇报情况进行逐一点评，既肯定阶段性成绩，也针对执行细节提出优化建议。会上明确部署降本增效专项工作，要求建立动态费用台账，每月统计水电费、办公用品等支出数据，通过环比分析挖掘成本优化空间，以数据驱动精细化管理。

战略指引，凝聚团队协作向心力

审核监督部艾总在发言中直击工作痛点，强调综合部作为公司运转的 “神经中枢”，需以“细节管理”和“高效执行”为抓手，杜绝流程漏洞。他特别指出，面对繁杂琐碎的日常事务，全体成员应强化团队协同意识，通过信息共享、互相补位，形成工作合力，同时树立全局观，共同推动部门工作高质量完成，确保各项任务与公司战略同频共振。

三维赋能，构建能力提升新体系

会议最后，综合部吴主任对综合部全体成员提出了明确要求，聚焦于三个重要方面的提升：一是人员素质提升，通过不断学习与实践，增强职业素养和专业能力；二是工作效率提升，优化工作流程，提高工作响应速度；三是质量标准提升，严格规范各岗位工作流程，确保服务质量达到更高水平。

靶向培训，激活岗位技能新动能

在能力提升环节，会议组织播放了涵盖保安、保洁、厨师等不同岗位的专业学习培训视频。视频内容丰富实用，包含保安日常工作注意事项、保洁清洁要点和方法、厨师接待餐摆盘技巧和创意菜品做法等。全体成员认真观看学习，纷纷表示从中学到了许多新知识和新技能，对今后的工作开展具有很强的指导意义。

此次会议的成功召开，不仅对过去工作进行了全面梳理和总结，更为未来工作指明了方向。通过培训，员工的专业技能得到了进一步提升，团队凝聚力和协作意识也得到了增强。综合部全体成员将以此次会议为契机，以更加饱满的热情和更加专业的态度投入到工作中，为公司的发展贡献更大力量。